Økonomistyring

Mange eiere og ledere har en sterk fokus og kompetanse på strategi og markedssiden men opplever at kvaliteten på økonomistyringen ikke står i forhold til kvaliteten av driften for øvrig. Dette ofte skyldes vekst, omorganisering, tap av nøkkelpersoner, nye produkter/virksomhetsområder eller rett og slett uegnede IT-systemer.

Følgende er fokusområder der våre kunder ofte ønsker bistand:

• Valg og vurdering av regnskaps- og økonomisystemer
• Innføring eller forbedring av budsjetteringsprosesser
• Løpende og/eller periodisk resultatoppfølging
• Finansiering og likviditetsstyring
• Lønnsomhetsanalyser

Som revisorer med en variert kundesammensetning har vi erfaring med en rekke ulike bedrifter, utfordringer og systemer. Et kjennetegn med Grant Thornton er at vi har en stor andel erfarne managere og medarbeidere – i nært samarbeid med ansvarlig partner og kundens egne ressurspersoner kan de anvende deres allsidige kompetanse til å finne løsninger tilpasset din bedrift.

Vår bistand kan være i form av evalueringer og anbefalinger eller praktisk gjennomføring av forbedringer. Noen klienter ønsker å leie inn en dedikert ressursperson eller team over en lengre periode (ofte 2-6 måneder) for å kjøre et strukturert økonomistyringsprosjekt.