Prosjektkontor

God prosjektstyring har blitt en kritisk konkurransefaktor i dagens dynamiske markeder. Likevel mislyktes nesten halvparten av alle prosjekter, og mange gode og lønnsomme initiativ og satsninger ser derfor aldri dagens lys fordi man rett og slett ikke har klart å styre prosjektet som skal realisere disse på en god måte. Ofte har en organisasjon dyp innsikt både i det aktuelle produkt eller løsning man ønsker å skape og de omgivelser dette skal fungere i. Imidlertid mangler man ofte tilstrekkelig prosjektkompetanse, som både krever unødvendig mye tid av virksomhetens egne ressurser, og øker risikoen for et mislykket prosjekt.

Grant Thornton kan bistå med et bredt utvalg prosjekttjenester som gjør det mulig for virksomheten å bruke sine ressurser riktig og derigjennom øke prosjektkapasitet og suksessrate for sine prosjekter. Avhengig av dine behov tilbyr vi blant annet følgende tjenester:

Project Management Office (PMO) WorkBench

• Utvikling og implementering av et fullverdig prosjektkontor
• Opplæring av kundens personell i bruk av prosjektverktøy

Prosjektanalyse

• Vurdering av gap mellom mål og kapasitet i prosjektet
• Vurdering av prosjektets risikobilde
• Anbefalinger for å dekke gap og håndtere uhensiktsmessige risiki i prosjektet

Drift av prosjektkontor

• Full bemanning og drift av prosjektkontoret
• Prosjektstøtte og –rådgivning for utvalgte prosjektområder

Prosjektledelse

• Permanent og midlertidig prosjektledelse